訂單流失、營收下(xià)降、貸款困難……林林總總的問題接踵而至。然而，對于有着悠久經商(shāng)傳統、血液裏流淌着冒險精神和奮鬥精神的甯波人而言，風險挑戰絕非不可戰勝。

　　20世紀30年代爆發的世界性經濟蕭條，讓邵逸夫管理的電影産業遭遇迎頭痛擊，但他逆流而上，大(dà)膽嘗試放(fàng)映有聲電影，硬是在“快要跳太平洋”的困境下(xià)完成“逆襲”；

　　1985年，曹光彪入局航空業，成立伊始虧損一(yī)度達20億元，連熱門航線的空運牌照都無法獲取，但他堅持了下(xià)來，一(yī)步步起死回生(shēng)、從小(xiǎo)到大(dà)，直至完成打破英資(zī)壟斷香港航空的壯舉；

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　　這些優秀“甯波幫”人士的奮鬥故事，正是當前民營企業家們的精神富礦、動力之源。

　　以“甯波幫”精神爲燈塔，以前人的經驗教訓爲借鑒，新時代甬商(shāng)必須把自己擅長的事做到最好，把比較優勢放(fàng)大(dà)到極緻，主動出擊搶訂單、拓市場，拼出更多機會、更大(dà)空間，确保在形勢波動時屹立不倒、在市場洗牌中(zhōng)笑到最後。

　　爬坡過坎、穩進提質，就要有前瞻的思維、創新的活力。

　　深處大(dà)變革時代，隻有擁抱變革、塑造變革、引領變革，企業發展才能赢得主動、赢得未來。

　　民營企業該如何向“大(dà)優強”蛻變？座談會現場，彭佳學指出了三條路徑：

　　從不斷量變到完成質變的“螃蟹脫殼”，打破固有模式、經驗、環境的“化蛹爲蝶”，自我(wǒ)革命破解企業發展過程中(zhōng)積累的矛盾問題的“鳳凰涅槃”。

　　事實上，已有一(yī)批優秀的民營企業，展開(kāi)了“脫殼”“化蝶”“涅槃”的生(shēng)動實踐。

　　舜宇光學、永新光學、長陽科技，它們憑借卓越的創新實力鑄就領先的行業競争力，成爲享譽全國乃至全球的“單項冠軍”；

　　康賽妮、雅戈爾、得力，紛紛搭乘上了“産業大(dà)腦+未來工(gōng)廠”的快車(chē)，促使生(shēng)産效率激增、産品品質躍升，讓傳統産業煥發新生(shēng)；

　　甯波萬華、大(dà)發化纖、日星鑄業，正對标國際先進标準加快節能低碳改造，以領先的碳減排能力塑造新的競争優勢。

　　前進的道路是曲折的，唯有不斷求新求變，才能找到方向、踏上通途。

　　爬坡過坎、穩進提質，還要有崇高的情懷、誠信的品質。

　　重信講義是“甯波幫”的優良傳統，也是甬商(shāng)揚名立萬的重要資(zī)本。

　　越是在困難的時期，越不能丢失了長遠的立身之本，越是要保持家國情懷、勇擔社會責任、堅持誠信守法、繼續熱心公益。

　　風暴過去(qù)之後，陽光普照之時，隻有那些堅守初心、不失本色的企業，才能繼續昂首前行。

　　這是對企業的期許，也是對黨委政府的要求。“政企同心，其利斷金！”彭佳學鄭重許諾，要把服務企業作爲一(yī)号工(gōng)程，全力辦好雪中(zhōng)送炭、雨中(zhōng)打傘的實事好事，在全社會營造尊重、愛護、支持民營企業和民營企業家的濃厚氛圍。